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En el encuentro realizado la tercera semana de junio entre directivos y representantes gremiales, se revisaron las principales fechas del proyecto junto con el estado de avance de la obra, el porcentaje de instalación de equipos clínicos y el número de capacitaciones realizadas a los equipos de salud para su adaptación a las nuevas instalaciones.

La jornada, encabezada por el director del Servicio de Salud Metropolitano Oriente, Alberto Vargas, junto a los directores del INGER y HDS, tuvo como objetivo informar las nuevas fechas entregadas por la sociedad concesionaria y el Ministerio de Obras Públicas, además de revisar los temas pendientes planteados por los representantes gremiales.

En el encuentro entre los distintos estamentos que participan en el Proyecto de Reposición Salvador Geriátrico, también se informó sobre el avance de las capacitaciones realizadas a equipos médicos y clínicos en el uso de los nuevos equipamientos que estarán disponibles en ambos hospitales, como parte del compromiso adquirido con la concesionaria en la etapa previa a la PSP.

“Actualmente el Hospital del Salvador cuenta con 54 de 250 equipos capacitados, mientras que el Instituto Nacional de Geriatría registra 8 de 22 equipos capacitados. Estamos trabajando para completar todas las capacitaciones en los plazos establecidos y cumplir con los compromisos acordados con la concesionaria”, señaló Felipe Rojas, jefe de Equipamiento del Proyecto de Reposición del HDS e INGER.

También se informó sobre los próximos equipos que ingresarán a las obras: los equipos PET-CT y SPECT-CT, además de la posible fecha en que ambos hospitales presentarán su plan piloto, instancia que definirá las etapas previas a la apertura de las nuevas dependencias.

La fase 1, denominada Inducción, tendrá una duración aproximada de 16 semanas e incluirá la PSP. Posteriormente se desarrollará la fase 2, correspondiente al pilotaje o marcha blanca, donde funcionarios y funcionarias de ambas instituciones pondrán a prueba los servicios concesionados durante cuatro semanas. Luego se realizará la fase de traslado a las nuevas dependencias, considerando una semana para el cambio, y finalmente el proceso concluirá con la fase de operación y seguimiento.

El Instituto Nacional de Geriatría dio un importante paso en el proceso de cambio luego de presentar el Plan de Traslado al equipo funcionario.

Tras cuatro jornadas de trabajo en las que representantes de distintos estamentos, se organizaron en las áreas de: atención ambulatoria y cerrada, administración y servicios de apoyo, entre ellas SOME, Logística, Farmacia e Informática. Se presentó el trabajo de planificación para enfrentar el proceso de cambio hacia el nuevo hospital.

La presentación, a cargo de la jefa de la Unidad del Proyecto de Reposición, Patricia Zepeda, dio a conocer el trabajo colaborativo realizado por los distintos equipos de la institución. Este plan permite que las unidades actúen de manera coordinada al momento del traslado, se establezcan responsabilidades y definan plazos de ejecución, con el objetivo de asegurar un proceso exitoso.

“Es fundamental ordenar a todos los equipos de la institución para que sepan qué es lo que tienen que hacer al momento del traslado y asuman la responsabilidad que les corresponde. Así aportamos al trabajo conjunto y avanzamos hacia un traslado exitoso”, señaló al cierre de la jornada el director, Dr. Cristian Gálvez.

Este proceso permitió fortalecer la coordinación entre las distintas áreas, establecer flujos de trabajo e informar plazos, además de resolver dudas y proyectar de manera conjunta el futuro traslado al nuevo hospital. Todo ello con el objetivo de reducir al máximo la posibilidad de errores y lograr un exitoso cambio.

Como parte del trabajo colaborativo realizado por el cambio hacia el nuevo Hospital del Salvador, representantes de los gremios junto a directivos del establecimiento realizaron una visita a las obras del nuevo edificio para conocer diversos espacios de interés para funcionarios.

Durante el recorrido por los edificios de atención cerrada y abierta, los asistentes pudieron conocer recintos fundamentales para el desarrollo de las labores diarias, entre ellos salas de estar, residencias y espacios de uso compartido con trabajadores del Instituto Nacional de Geriatría (INGER), como el casino y los vestidores.

En la ocasión participaron representantes de APRUS, ASENF, ATECPA,  Asociación N1, FENATS, Capítulo Médico, Capítulo Bioquímico, Capítulo de Odontología, junto al equipo directivo y representante del equipo de Gestión del Cambio.

La actividad permitió conocer el estado de implementación de distintos espacios y equipamientos que formarán parte del nuevo hospital. Asimismo, la visita constituyó una oportunidad para resolver consultas y fortalecer el trabajo conjunto entre los estamentos involucrados en el proceso de traslado.

El exministro de Obras Públicas, Martín Arrau, junto al diputado José Antonio Kast, dialogaron con autoridades del SSMO, Hospital del Salvador, Instituto Nacional de Geriatría y representantes de la comunidad de ambos hospitales sobre los principales lineamientos y avances del proyecto, para luego conocer las obras del complejo Salvador-INGER.

Con un desayuno al interior del Hospital del Salvador comenzó la jornada, la que tuvo como objetivo generar un espacio de diálogo entre las autoridades de gobierno, directivos del Servicio de Salud Metropolitano Oriente y de ambos hospitales, junto a representantes de la comunidad usuaria, quienes pudieron resolver sus dudas respecto al futuro funcionamiento de los nuevos recintos hospitalarios.

Fue luego de esta instancia cuando el exministro Arrau, junto a la inspectora fiscal de la obra, Claudia Khamg, entregaron detalles del proyecto, el cual ya alcanzaba un 98,65% de avance.

“Como gobierno y como ministerio nos hemos propuesto agilizar este proceso para ponerlo en servicio prontamente. Esperamos que este año se inicien las pruebas y la puesta en servicio para cambiarle la cara a la atención de salud, entregando una mejor atención a los usuarios y también una mejor calidad de ambiente laboral para los funcionarios”, señaló el exministro.

Al finalizar la jornada de bienvenida, las autoridades se dirigieron a recorrer las obras del complejo Salvador-INGER, donde se sumó el subsecretario de Redes Asistenciales; Julio Montt, y el alcalde de Providencia; Jaime Bellolio. En compañía de autoridades de ambos recintos, las autoridades pudieron conocer en terreno el avance de las obras, algunas áreas concesionadas y parte del equipamiento clínico ya instalado.

Al término del recorrido se realizó un punto de prensa en el que el subsecretario Montt destacó el aporte que significarán los nuevos establecimientos para la Red Asistencial del SSMO y para el país, debido a las prestaciones que son referencia nacional. Además, mencionó que su inauguración durante el segundo semestre representará “un sueño cumplido”, gracias a una infraestructura de estándar mundial.

A un completo estudio estructural será sometida toda el área del Hospital del Salvador
(HDS) que fue declarada Monumento Nacional en 1985, y que comprende
específicamente la fachada principal, su capilla, sus pasillos y sus jardines interiores. Un
trabajo que permitirá el rescate de una zona patrimonial, con miras al próximo traslado de
las operaciones del HDS de su nuevo edificio.
El estudio será financiado por el Servicio de Salud Metropolitano Oriente (SSMO) y
ejecutado por un equipo del Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación de
Estructuras y Materiales (IDIEM), perteneciente a la Facultad de Ciencias Físicas y
Matemáticas de la Universidad de Chile.
Para esto, en enero de este año ambas instituciones firmaron un acuerdo que supone el
estudio al dedillo de 4.500 metros cuadrados de estructura, muchos de los cuales
actualmente son ocupados tanto por funcionarios/as del HDS como por sus usuarios/as.
Este lunes se dio el lanzamiento de este acuerdo, con una reunión en la sede de la
Dirección del SSMO, en la que participaron el Director del Servicio, Dr. Alberto Vargas, una
parte del equipo del IDIEM encargado del estudio y que estuvo encabezado por Guillermo
Sierra, Jefe de la División de Estructuras y Peritajes de ese centro, la Jefa del Depto. de
Proyectos y Desarrollo Hospitalario del SSMO, Francisca Cid, la jefa de la Unidad de
Estudios Preinversionales, Natalia Vásquez, junto a profesionales de su equipo y directivos
del HDS.

“Este estudio es muy importante, tanto por el valor patrimonial que tiene el Hospital,
como por la valoración que los mismos funcionarios le dan, junto a su importancia para la
Salud Pública chilena”, dijo el Director del SSMO, al explicar la importancia de este trabajo
y destacar la necesidad de rescatar espacios que tienen una alta importancia para la
comunidad y cuyo uso actualmente está restringido, como el de la capilla que se
encuentra al interior del HDS.
Para realizar este trabajo, que comenzará este martes 3 de febrero y debe finalizar en julio
próximo, el IDIEM usará técnicas no invasivas, acotó Guillermo Sierra, y una tecnología de
avanzada, que incluye dron y escáner láser 3D, además de ensayos para medir tanto la
sismicidad de la estructura como del suelo donde se emplaza.
Estos trabajos se realizarán en horario AM, en zonas que no están siendo ocupadas, y en
horario PM (después de la 17:00), en aquellas que sí son utilizadas actualmente tanto por funcionarios/as como por usuarios/as. Y para eso estuvieron en la reunión representantes
del HDS, para asegurar dar las facilidades para la realización del trabajo.
De esta forma, se podrán establecer los daños de esta construcción y cómo se pueden
enfrentar. Justamente, el informe final de IDIEM hará recomendaciones en ese sentido.

En el marco del proceso de Puesta en Marcha del nuevo Hospital del Salvador (HDS) y del Instituto Nacional de Geriatría (INGER), directivos de la Red Oriente realizaron una visita para conocer el avance de las obras de ambos recintos asistenciales.

El recorrido, encabezado por los equipos directivos del Servicio de Salud Metropolitano Oriente (SSMO), del INGER y del HDS, tuvo como objetivo mostrar a los directores de establecimientos de la red y a representantes de direcciones de salud de comunas integrantes de la Red, el estado de avance del proyecto, así como fortalecer las futuras líneas de colaboración entre las instituciones.

Entre las autoridades asistentes se contó con la participación de la directora del Hospital Metropolitano, Dra. Margarita Samamé, quien tras el recorrido destacó el trabajo conjunto desarrollado hasta ahora: “Nosotros, como HOSMET, integrado a la Red Oriente en 2022, hemos trabajado permanentemente en colaboración tanto con INGER como con el HDS, y esperamos seguir en la misma línea de trabajo una vez que se trasladen a estas nuevas dependencias”.

En el recorrido también participaron el director del Hospital Luis Tisné, Dr. Julio Montt; la directora del Instituto Nacional de Rehabilitación Pedro Aguirre Cerda María, Esteban Landaeta; el director del CRS Cordillera Oriente, Jaime Carvajal; la directora de Salud Municipal de Providencia, Tatiana Collao; el Subdirector de la Corporación Municipal de Peñalolén Alvaro Medina y la Subdirectora de Gestión Asistencial del SSMO, Dra. Carla Escobar, quien relevó el impacto del proyecto para la red asistencial.

“Esto es muy relevante para los usuarios que atendemos en la Red Oriente, porque suma infraestructura, tecnología y nuevos espacios, lo que aumentará considerablemente la oferta de atención. Tanto el HDS como el INGER crecen de manera importante en la humanización de la atención, ofreciendo mayor dignidad a los usuarios”. agregó.

Con la presencia de los equipos de Gestión del Cambio del HDS e INGER, así como de funcionarios de ambos hospitales, se realizó la segunda jornada del año del Modelo de Concesiones, que contó con las exposiciones de Patricio Apablaza, jefe (s), junto a María Paz Morales, referentes del Departamento de Asociaciones Público-Privadas de la Subsecretaría de Redes Asistenciales del Minsal.

Los expositores destacaron los principales aspectos operativos de los hospitales concesionados en operación, tomándolos como ejemplos para disminuir el riesgo ante adversidades. “Tomar las experiencias de otros hospitales concesionados en operación nos va a permitir estar alerta y preparados para dar mejores respuestas en el proceso de puesta en marcha y gestión del cambio”, señaló María Paz Morales, enfermera del Departamento de Asociaciones Público-Privadas del Minsal.

En el último bloque de la jornada, las y los funcionarios pudieron conversar y discutir en mesas de trabajo sobre sus expectativas y propuestas respecto de los cambios que vivirán en los servicios concesionados, como aseo, seguridad, alimentación y otros. Al finalizar, presentaron los apuntes ante los asistentes para responder dudas en conjunto.