Nuevas instalaciones del Hospital del Salvador: entusiasmo y compromiso

Durante enero, nuestros funcionarios han seguido de cerca el proceso de desarrollo de la infraestructura del nuevo hospital, marcado por visitas semanales a la obra. Lo anterior, no solo han sido un recorrido por un edificio más espacioso y moderno, sino que también simboliza un paso significativo hacia la transformación en la calidad de atención que ofrecemos como hospital.

En cada visita, el personal ha podido familiarizarse con los espacios renovados y el avance de estos, que pronto estarán a su disposición. El edificio trae múltiples beneficios: contará con mayor cantidad de salas de procedimiento, iluminación natural, climatización, áreas verdes y tecnología, entre otras, todos diseñadas para entregar un bienestar a la comunidad hospitalaria en su totalidad.

Durante los recorridos, los asistentes han demostrado un entusiasmo y compromiso tangible con lo que se avecina, haciendo hincapié en que será una mejora a gran escala en la atención de salud.
En el desarrollo de esta actividad han visto los avances de la obra y han podido imaginar cómo será la atención una vez que esté terminado. Este proceso no solo ha significado un cambio tecnológico, también ha sido un cambio en los modelos de atención, que tendrán que ser ajustados a las necesidades de los usuarios.

“Yo creo que es una buena oportunidad para mejorar los procesos que ya tenemos, los espacio van a ser, por lo que vi hoy día, mucho más amigables para los pacientes y además de eso, pensar también en mejoras, cosas que ahora no tenemos que son una oportunidad para poder implementarlas en el hospital nuevo” apunta Cristián Gutiérrez, Químico Farmacéutico que visitó las instalaciones durante el mes de enero.

Directorio HDS INGER define en forma participativa sus Ejes Estratégicos 2024 en materia de Gestión del Cambio

Con una amplia convocatoria contó la primera reunión del Directorio de Gestión del Cambio y Puesta en Marcha de los futuros Hospital del Salvador e Instituto Nacional de Geriatría. A los integrantes habituales del Directorio se sumaron otros actores de la Red Oriente, los que fueron convocados con el objetivo de ampliar la participación y las diferentes miradas en la definición de los Ejes Estratégicos del trabajo del 2024.

El encuentro se realizó el jueves 18 de enero y asistieron más de 50 personas, entre representantes gremiales, Directores de establecimientos de la Red Oriente, y representantes de las Direcciones de Salud comunales.

Durante un poco más de dos horas, participaron en un diálogo constructivo centrado en los cinco temas específicos de cada eje estratégico del proyecto y se dividieron en grupos de trabajo. Con la guía de facilitadores, abordaron temas relevantes y disiparon inquietudes. Al concluir la sesión, cada grupo compartió sus reflexiones, estableciendo así los cimientos para las acciones que marcarán el rumbo del trabajo a lo largo de 2024.

Los ejes son los siguientes:

  • Acercar, integrar e involucrar a los equipos de la Red Oriente al proyecto.
  • Involucramiento y compromiso de los funcionarios con el cambio desde lo mejor de su identidad.
  • Integrar la visión de los usuarios al proyecto.
  • Fortalecer un modelo de atención integral, en Red y centrado en las personas.
  • Fortalecer la cultura de calidad.

Entre los invitados estuvo Álvaro Medina, Subdirector de Salud de Peñalolén, quien destacó la relevancia de esta actividad: “Es muy importante que en un proyecto tan grande y que va a hacer tantos cambios en el INGER y HDS, pueda participar toda la Red, desde la Atención Primaria, que es donde primero llegan los pacientes”. Agregó: “Este proyecto es un tremendo avance para todas las comunas del Servicio de Salud Metropolitano Oriente… solo en Peñalolén hay 213.000 inscritos que podrán usar estas nuevas instalaciones”.

Patricia Silva, dirigenta de la FENATS del INGER, mencionó que al principio veía estas instancias con cierto recelo: “Llevo 42 años de servicio y siempre este tipo de cosas quedan en el limbo… Cuando esto se inició, decidimos que vinieran otras personas, porque la opinión de nosotros como gremio es un 80% distinta a la de ustedes, independientemente de que ustedes hablan de comunicación y participación, de repente esa participación se ve envuelta en información y comunicar, y eso creí que esto era. Pero hay que estar acá, cambiar de opinión y aportar… Porque cuando te escuchan y dijiste algo totalmente distinto a lo que está puesto en la mesa y revocas la conversación a otro estilo… me gustó y voy a continuar y aportar, que es lo principal”.

Carolina Acosta, referente del programa Adulto y Persona Mayor de Providencia, aportó su perspectiva al señalar: “Es muy valioso que hayan involucrado a toda la Red, es importante que tengan en cuenta la opinión y experiencia que nosotros tenemos como APS. Cuando esto no pasa, nace el recelo y la disconformidad”.

Por su parte, el Director del Hospital Santiago Oriente Dr. Luis Tisné Brousse, Julio Montt Vidal, comentó: “Este taller es una oportunidad para mirar a la Red en su integración, desde la Atención Primaria hasta los hospitales, y pasando también por la integración que debe tener el hospital Luis Tisné y el Centro de Referencia Salud Cordillera en lo que va a significar la definición de la nueva Cartera de Servicios y el Mapa de Derivación. Es una buena oportunidad de abordar un nuevo modelo de atención, desde la Atención Primaria hasta los hospitales”. Y agregó: “Es un tremendo hospital y no hay duda de que tendrá unas instalaciones, terminaciones y equipamientos de punta. Pero hay que aprovechar esto para hacer algunos cambios en los modelos de atención, y creo que esa es la oportunidad que se nos abre en este tipo de sesiones, donde hemos visto que hay que abordar determinados problemas de salud y hay que hacerlo en forma integral y es la posibilidad que eso se pueda hacer desde la Atención Primaria. Creo que es muy buena la participación de todos nosotros en este tipo de iniciativas”.

El presidente de la FENATS N°1 del Hospital del Salvador, Jorge Acuña, concluyó reflexionando sobre la importancia de estas reuniones para informar adecuadamente a su comunidad: “Estas reuniones sirven para que podamos bajar la información a nuestra gente sobre el nuevo hospital. Los cambios generan temor, y es importante que nosotros, a través de reuniones y asambleas, les informemos de buena manera los cambios”. Agregó: “El cambio será brutal, con respecto a la infraestructura está todo bien. Sin embargo, existen otras dudas, pero con la voluntad del Director del SSMO y de la Directora del HDS llegaremos a acuerdos”.

Taller de Visión Conjunta marca el camino hacia la puesta en marcha de los nuevos Hospital del Salvador e Instituto Nacional de Geriatría

El pasado viernes 19 de mayo, el Servicio de Salud Metropolitano Oriente, el Hospital del Salvador y el Instituto Nacional de Geriatría se unieron en un significativo Taller de Visión Conjunta. El objetivo principal fue sentar las bases para la implementación de los nuevos edificios de estas instituciones de salud, resaltando los valores fundamentales que guiarán la Gestión del Cambio: unidad, compromiso y empatía. Además, se buscó compartir experiencias y visiones para enriquecer el proyecto.

La jornada comenzó a tempranas horas del día viernes con una plenaria que contó con la participación activa tanto de funcionarios como de usuarios de ambos centros, en esta el director (s) del Servicio de Salud Metropolitano Oriente, el Dr. Alberto Vargas, se encargó de dar la bienvenida, y destacó la importancia histórica de este encuentro en el camino hacia un sistema de salud más eficiente y centrado en las necesidades de los usuarios.

Posteriormente, Jorge Sanhueza, psicólogo y consultor, se encargó de dar una introducción al posterior trabajo en equipo, contextualizando la instancia y analizando experiencias previas de otros recintos de salud.

A lo largo del día, se formaron equipos de trabajo mixtos entre las comunidades, que participaron en dinámicas de discusión para intercambiar ideas sobre la historia de ambos recintos y sus factores de éxito. Además, se definieron el estado deseado de los nuevos recintos. Cada grupo expuso la síntesis de sus ideas, resaltando los elementos necesarios para consolidar una atención eficiente, de calidad y centrada en los usuarios.

Al cierre del evento, la Dra. Victoria Pinto Henríquez, directora (s) del Hospital del Salvador, y el Dr. Cristián Gálvez, director del Instituto Nacional de Geriatría, expresaron su agradecimiento y subrayaron la importancia del trabajo en equipo y la colaboración para lograr objetivos comunes.

“Es una instancia tremendamente positiva, porque además permitió reunir ambos establecimientos con un objetivo común, entendiendo además que la sensación de desarrollo, de cambio, de lo que se viene, está acompañada por un montón de funcionarios que tienen las mismas inquietudes, las mismas incertidumbres, las mismas dudas, las mismas inseguridades, qué juntos podemos construir una propuesta de trabajo para todas y todos los funcionarios del hospital”, afirmó la Dra. Pinto. “Juntos podemos avanzar más lejos en términos concretos, porque obviamente tenemos un objetivo y un bien común que es lograr que esta gestión del cambio y la puesta en marcha de nuestros nuevos establecimientos sé dé en las mejores condiciones posibles para los funcionarios y para los usuarios”, añadió.

La comunidad del Hospital del Salvador e Instituto Nacional de Geriatría se enorgullece de dar este importante paso hacia la mejora de la atención y la calidad de vida de nuestros pacientes. Nos comprometemos a seguir trabajando arduamente para lograr una atención integral y centrada en las necesidades de cada individuo.

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